Em um time de alto desempenho há um grande nível de colaboração e inovação que ajuda a produzir resultados superiores de forma consistente. Um time de alto desempenho encontra formas inovadoras de superar problemas, transformando esses fracassos em sucessos.
Neste livro são apresentados e discutidos, entre outros assuntos, os nove deveres dos times de alto desempenho:
#1: Metas e planos claros
#2: Comunicação efetiva
#3: Relações positivas entre os membros
#4: Papéis e responsabilidades claros
#5: Confiança mútua
#6: Eficaz tomada de decisões
#7: Valorização e promoção da diversidade
#8: Gerenciamento bem-sucedido de conflitos
#9: Reconhecimento do trabalho e de oportunidades de desenvolvimento
Neste livro são apresentados e discutidos, entre outros assuntos, os nove deveres dos times de alto desempenho:
#1: Metas e planos claros
#2: Comunicação efetiva
#3: Relações positivas entre os membros
#4: Papéis e responsabilidades claros
#5: Confiança mútua
#6: Eficaz tomada de decisões
#7: Valorização e promoção da diversidade
#8: Gerenciamento bem-sucedido de conflitos
#9: Reconhecimento do trabalho e de oportunidades de desenvolvimento
