?Um guia prático para o pensamento crítico na era digital, proveitoso tanto para estudantes quanto para executivos. Provavelmente o livro mais útil que li este ano.? ? Daisy Goodwin, The Sunday Times
?Muito interessante, certamente prepara o leitor para que ele não seja mais iludido.? ? The Guardian
?Umas das mulheres mais inspiradoras do mundo.? ? Vogue
?Um guia inestimável para qualquer um que precise tomar decisões difíceis no complexo mundo de hoje.? ? Dominic Barton, Diretor-Geral da consultoria McKinsey & Co.
?Este livro nos faz compreender como estamos tomando decisões e como, na verdade, deveríamos tomá-las. Reúne pesquisas e uma abordagem realista e útil de forma inteligente.? ? Michael Lynton, CEO da Sony Entertainment, Inc.
Durante toda a vida, enfrentamos milhares de decisões, algumas mais simples e outras com consequências importantes. Felizmente, vivemos numa época em que o acesso à informação é praticamente ilimitado. O problema é que esse mesmo dilúvio de dados pode se transformar num grande obstáculo. Como separar o que será útil do dispensável? Em quem acreditar? Como tomar decisões acertadas numa realidade cada vez mais dinâmica e com interrupções contínuas e constantes de e-mails, de celulares, das mensagens instantâneas?
Num mundo dominado por estratégias de marketing, pela ilusão do Photoshop e pelo excesso de informação, precisamos aprender a enxergar além do óbvio a que estamos condicionados a ver. Em De olhos bem abertos, Noreena Hertz, economista e professora da University College London e considerada uma das pensadoras mais influentes da atualidade, ensina a tomar decisões de forma confiante, independente e inteligente.
Em dez passos claros e recheado de histórias instigantes, a autora mostra como reconhecer as distrações do dia a dia que corroem a concentração, a questionar os especialistas muito confiantes, a não procurar por fatos que apenas confirmem a nossa opinião, a aprender a identificar como somos manipulados, a não achar que experiências de sucesso ou fracasso do passado vão definir para sempre o futuro, a saber o que priorizar, entre vários outros fatores que transformarão a maneira como tomamos decisões.
?Muito interessante, certamente prepara o leitor para que ele não seja mais iludido.? ? The Guardian
?Umas das mulheres mais inspiradoras do mundo.? ? Vogue
?Um guia inestimável para qualquer um que precise tomar decisões difíceis no complexo mundo de hoje.? ? Dominic Barton, Diretor-Geral da consultoria McKinsey & Co.
?Este livro nos faz compreender como estamos tomando decisões e como, na verdade, deveríamos tomá-las. Reúne pesquisas e uma abordagem realista e útil de forma inteligente.? ? Michael Lynton, CEO da Sony Entertainment, Inc.
Durante toda a vida, enfrentamos milhares de decisões, algumas mais simples e outras com consequências importantes. Felizmente, vivemos numa época em que o acesso à informação é praticamente ilimitado. O problema é que esse mesmo dilúvio de dados pode se transformar num grande obstáculo. Como separar o que será útil do dispensável? Em quem acreditar? Como tomar decisões acertadas numa realidade cada vez mais dinâmica e com interrupções contínuas e constantes de e-mails, de celulares, das mensagens instantâneas?
Num mundo dominado por estratégias de marketing, pela ilusão do Photoshop e pelo excesso de informação, precisamos aprender a enxergar além do óbvio a que estamos condicionados a ver. Em De olhos bem abertos, Noreena Hertz, economista e professora da University College London e considerada uma das pensadoras mais influentes da atualidade, ensina a tomar decisões de forma confiante, independente e inteligente.
Em dez passos claros e recheado de histórias instigantes, a autora mostra como reconhecer as distrações do dia a dia que corroem a concentração, a questionar os especialistas muito confiantes, a não procurar por fatos que apenas confirmem a nossa opinião, a aprender a identificar como somos manipulados, a não achar que experiências de sucesso ou fracasso do passado vão definir para sempre o futuro, a saber o que priorizar, entre vários outros fatores que transformarão a maneira como tomamos decisões.
