Compreender o processo de reestruturação produtiva por que passa a indústria brasileira é o objetivo deste livro. A imagem usada pelos autores, tentar montar um quebra-cabeça com a estrutura de um caleidoscópio, ilustra a complexidade e a dinâmica desse processo: cada vez que se chega a uma figura, um novo movimento acontece e a figura assume novos contornos.
Recuperando uma discussão teórica sobre competências e construindo uma nova abordagem conceitual, discute-se como as empresas, ao definirem suas estratégias. precisam identificar as competências essenciais e a partir destas rever suas estratégias. gerando um circulo virtuoso lastreado na aprendizagem.
O desenvolvimento de competências é pesquisado em diferentes arranjos empresariais: cadeias, redes, clusters e nas relações entre empresas transnacionais e suas subsidiarias. A construção de uma tipologia, para classificação das empresas, superando o clássico recorte setorial, possibilita ao leitor compreender melhor este quebra-cabeça e pensar o futuro da indústria brasileira.
Leitura relevante para cursos de educação continuada e formação de executivos na área de Planejamento Estratégico, Gestão de Pessoas e Organização Industrial. Recomendado para cursos de pós-graduação e graduação em Administração de Empresas, Engenharia de Produção e Economia.
