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    Líder Empreendedor: Tudo o que você sempre quis saber sobre como estruturar e desenvolver empresas

    Por Dave Ramsey
    Existem 13 citações disponíveis para Líder Empreendedor: Tudo o que você sempre quis saber sobre como estruturar e desenvolver empresas

    Sobre

    # O autor é uma das maiores vozes na área de negócios e finanças dos Estados Unidos. Seu programa de rádio tem mais de 4,5 milhões de
    ouvintes por semana.
    # Quatro dos seus livros, incluindo este, são best-sellers do The New York Times.
    # Dave Ramsey é um exemplo na prática para gestores e empresários. Criou uma empresa, faliu, conseguiu se reerguer e hoje possui um império. Com base nessas experiências, escreveu este guia.
    # Conteúdo extra disponível.

    Você tem uma ideia? Aprenda com Dave Ramsey a transformá-la em
    meta. Os seus líderes são corajosos ou indecisos? Estão servindo a
    uma equipe motivada ou simplesmente administrando os funcionários? São valorizados?

    Seja a referência para o crescimento da sua empresa. Quanto você cresceu nos últimos três anos?

    Dave Ramsey abre o seu consagrado guia prático de administração e negócios ? que mostra passo a passo ? como fazer sua empresa e você crescerem na mesma proporção.


    # O autor é uma das maiores vozes na área de negócios e finanças dos Estados Unidos. Seu programa de rádio tem mais de 4,5 milhões de
    ouvintes por semana.
    # Quatro dos seus livros, incluindo este, são best-sellers do The New York Times.
    # Dave Ramsey é um exemplo na prática para gestores e empresários. Criou uma empresa, faliu, conseguiu se reerguer e hoje possui um império. Com base nessas experiências, escreveu este guia.
    # Conteúdo extra disponível.

    Você tem uma ideia? Aprenda com Dave Ramsey a transformá-la em
    meta. Os seus líderes são corajosos ou indecisos? Estão servindo a
    uma equipe motivada ou simplesmente administrando os funcionários? São valorizados?

    Seja a referência para o crescimento da sua empresa. Quanto você cresceu nos últimos três anos?

    Dave Ramsey abre o seu consagrado guia prático de administração e negócios ? que mostra passo a passo ? como fazer sua empresa e você crescerem na mesma proporção.
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    Definido como

    Citações de Líder Empreendedor: Tudo o que você sempre quis saber sobre como estruturar e desenvolver empresas

    “Dê-me um balconista com uma meta, e eu lhe darei um homem que irá fazer história. Dê-me um homem sem uma meta, e eu lhe darei um balconista”.

    Você quer saber o que está impedindo que seus sonhos se transformem em realidade? Dê uma olhada no espelho.

    Líder/Empreendedor é definido como “o processo de liderar para fazer que um projeto cresça e prospere”.

    Carreira Finanças Espiritualidade Físico Intelectual Família Social

    Almoce com a sua equipe no refeitório da empresa todos os dias. Vá pegar o seu próprio café às vezes, em vez de pedir para alguém trazê-lo. Esqueça as vagas de estacionamento reservadas para a diretoria.

    mesmo um porco cego consegue encontrar uma noz se andar bastante”. Como

    Eu teria que acrescentar mais camadas de liderança, e isso significava que teria de escolher entre abrir mão do controle ou parar de crescer.

    A embalagem do seu produto e a aparência que ela tiver são o que constroem a empatia. Nós passamos um bom tempo debatendo a capa deste livro, porque queríamos que você pudesse enxergá-lo na prateleira e queríamos que ele pulasse para as suas mãos. Queríamos construir empatia com você. Um livro excelente que tenha um título e uma capa mal planejados aumentarão suas chances de fracassar.

    Noventa por cento de uma decisão acertada envolve reunir informações.

    Donald Miller diz que as pessoas mais felizes são aquelas que alimentam menos expectativas

    Cometer erros e aprender com eles é crucial para ter sucesso. Aprender com os erros dos outros é menos doloroso. Henry Ford disse certa vez: “Pessoas que nunca cometem erros trabalham para aquelas dentre nós que os cometem”.

    O presidente John F. Kennedy disse: “Há custos e riscos envolvidos em um programa de ação, mas eles são muito menores do que os riscos e custos de longo prazo envolvidos no conforto da falta de ação”.

    A moral da história é: não peça à sua equipe para estabelecer metas se você não tiver uma.

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