We love eBooks
    Baixar Você pode mais 99,9% não é 100% pdf, epub, eBook
    Editora

    Você pode mais 99,9% não é 100%

    Por Marcos Scaldelai
    Existem 15 citações disponíveis para Você pode mais 99,9% não é 100%

    Sobre

    Ser O cara é o maior sonho de qualquer pessoa que busca o sucesso. Seja você empresário, funcionário de carreira, artista ou autônomo. Deixar uma marca por onde passar, se tornar sinônimo de liderança e resultado ? e isso tudo mantendo ótimos contatos, grandes amizades e cultivando a admiração de quem lhe conhece. É um sonho para a maioria das pessoas, porém uma realidade para Marcos Scaldelai.

    Scaldelai surpreendeu a todos ao assumir a presidência da Bombril, uma das empresas mais tradicionais e respeitadas do Brasil, com apenas 36 anos, mas ele garante e comprova neste livro: nunca queimou nenhuma etapa.

    Apresentando as quatro competências globais para se destacar e brilhar em qualquer negócio, Scaldelai mostra ao leitor que ser 100% depende de você. Enquanto muitos se satisfazem ao atingir 99,9% dos resultados, quem realmente se destaca não se conforma.

    Não deixe por menos, comece a nova era da sua carreira agora.
    Baixar eBook Link atualizado em 2017
    Talvez você seja redirecionado para outro site

    Definido como

    Citações de Você pode mais 99,9% não é 100%

    preservar o que há de bom e sólido do passado, mas trabalhando o melhor do presente para ter futuro.

    Comprometimento não tem nada a ver com a quantidade de horas que você trabalha. Ele é expresso pelos problemas que você resolve.

    o cliente diz claramente o que ele quer escutar. É só você não ser ansioso e acompanhar o raciocínio dele enquanto conversam.

    Quem rejeita sua essência, sua identidade, acaba sendo falso, não mostra sua verdadeira face, sua maneira de conduzir as coisas. Você se torna, como disse no começo deste capítulo, um genérico.

    Fortalecer a autoestima, ser autêntico e mostrar o seu melhor, sem se deixar diminuir pelos outros.

    A autenticidade é um valor que deve nos acompanhar em qualquer emprego, ambiente, situação, relacionamento. Ela nos dá uma assinatura própria, que nos diferencia de todos.

    Pragmatismo é uma praga que deveria ser combatida no mercado atual. Ele só funciona nas pessoas que estão em empresas que crescem porque têm força de investimento e acham que estão fazendo diferente.

    Quem rejeita sua essência, sua identidade, acaba sendo falso, não mostra sua verdadeira face, sua maneira de conduzir as coisas. Você se torna, como disse no começo deste capítulo, um genérico. Cadê o seu valor?

    O gestor precisa identificar os talentos para valorizá-los e fazê-los crescer “injetando na veia” motivação. Esses são seus elos para disseminar avanços: correm riscos, têm velocidade, vivem inconformados e querendo algo mais. Tais pessoas se tornam pilares de sustentação dos objetivos da empresa. E são aquelas que você irá trabalhar para se tornarem os futuros diretores, os futuros especialistas-generalistas, com visão estratégica do negócio,

    eu sempre acreditei que a autenticidade, o desejo genuíno de chegar até as pessoas tem um efeito poderoso, capaz de atraí-las para aquilo que você quer delas, tornando possível uma comunicação eficiente e uma cumplicidade nos seus objetivos.

    O que não pode acontecer é o apadrinhamento, como se vê em vários lugares.

    Quem já trabalhou em empresas pequenas e médias sabe bem do que estou falando. Porque foi acostumado a fazer de tudo — e sempre colocando a cabeça na guilhotina, uma vez que as menores precisam arriscar mais para aparecer, se não quiserem ser engolidas pelas maiores.

    Quem, ao contrário, adora viver rodeado de braços, e não cérebros, acaba estacionando na carreira

    Aqueles que entram numa empresa com a visão de estarem mais próximos da realidade da ponta, do mercado, são as pessoas mais suscetíveis a ter sucesso na carreira. Muito mais do que aqueles que querem evidenciar sua técnica por meio de interpretação de processos.

    O que mais pesa para chegar ao resultado? Assumir riscos, mas fazendo um ótimo planejamento e tendo as pessoas certas ao seu lado.

    Relacionados com esse eBook

    Navegar por coleções